01 · Nowy pomysł, przed pierwszą złotówką
Masz pomysł i chcesz wiedzieć, czy warto go ruszać
Kiedy: Nowy produkt, usługa albo spółka. Jeszcze nic nie zbudowałeś i chcesz wiedzieć, czy jest sens wydać pierwsze pieniądze.
Co robi Discovery:
- Operator ocenia pomysł w trybie szybkim albo pogłębionym (z przeszukaniem sieci). Wynik to luki i sąsiednie hipotezy, każda z testem PASS/KILL.
- Wybrany wariant dostaje Validation Kit: kupujący, oferta, miejsce testu, metryka, próg, termin i warunek PASS/KILL. Wszystko jest zamrożone, zanim przyjdą pierwsze dane.
- Po terminie decyzja jest finalizowana z aktualnym rejestrem dowodów. Potem nie da się już dopisać „pasującego” wyniku.
Co przynosisz: Opis pomysłu w kilku zdaniach, dla kogo jest i ile chcesz wydać na test. Nie masz jeszcze domeny? Napisz przez kontakt.
Ocena pomysłu to nie dowód popytu
Dowodem jest dopiero wynik testu z Validation Kit. Ocena wskazuje tylko, co sprawdzić najpierw.
źródło: narzędzie operatora · explore_idea + Validation Kit
Czytaj dalej: Kontakt (bez domeny) →
02 · Rozwój działającej firmy
Firma działa, a Ty szukasz kolejnej usługi albo kierunku
Kiedy: Masz klientów i stronę, ale wzrost stanął. Chcesz wiedzieć, gdzie jest popyt, którego dziś nikt nie obsługuje, zanim dopiszesz usługę albo zaczniesz pisać treści.
Co robi Discovery:
- Luka popytu: frazy z wolumenem, których żaden konkurent nie pokrywa treścią.
- Mapa tematyczna: klastry tematów z crawla konkurencji i kolejka „co napisać”.
- Roadmapa: kolejność ruchów z ustaleń, a nie lista pomysłów z warsztatu.
Co przynosisz: Domena, zakres oferty i 3–5 konkurentów, z którymi realnie przegrywasz.
Pula fraz bez właściciela
Przykład z raportu kancelarii prawa pracy. To nie średnia produktu, tylko jeden opublikowany odczyt.
źródło: DataForSEO · raport przykładowy · dane demo
Czytaj dalej: Luka popytu → · Mapa tematyczna →
03 · Wejście na nowy rynek albo region
Chcesz wejść z ofertą do nowej branży, miasta albo kraju
Kiedy: Ta sama usługa, nowy rynek. Pytanie nie brzmi „czy ktoś tego szuka”, tylko „ile ten rynek jest wart dla nas i kto już tam siedzi”.
Co robi Discovery:
- Sizing rynku TAM/SAM/SOM dla projektu: od całego rynku do części, którą realnie obsłużysz.
- W B2B kod PKD pozwala oprzeć wycenę na danych GUS dla tej klasy działalności.
- Mapa konkurencji na nowym terenie: zakres × widoczność × zagrożenie.
Co przynosisz: Cena albo średni przychód z klienta (ACV/ARPU), geografia i w B2B kod PKD.
Bez ceny i geografii sizing nie rusza
To warunek wejścia, a nie formalność. TAM bez ceny to liczba bez znaczenia, więc jej nie liczymy.
źródło: narzędzie operatora · sizing rynku (TAM/SAM/SOM)
04 · Przed budżetem na marketing albo agencję
Zanim podpiszesz roczną umowę z agencją albo odpalisz Ads
Kiedy: Masz budżet i kilka ofert, które obiecują to samo. Chcesz wiedzieć, na co go wydać.
Co robi Discovery:
- Raport mówi, gdzie jest luka, a nie „róbmy wszystko”. Budżet idzie w tematy z popytem bez właściciela.
- Dostajesz kolejność ruchów, którą możesz położyć obok ofert agencji i porównać.
Co przynosisz: Obecny budżet, kanały, które już testowałeś, i cel na cykl.
Luka, nie „róbmy wszystko”
Raport wskazuje tematy z popytem bez właściciela, zanim wydasz budżet.
źródło: raport przykładowy · kancelaria · dane demo
Czytaj dalej: Przykłady →
05 · Marka w asystentach AI
Klienci pytają ChatGPT i inne asystenty, a nie tylko Google
Kiedy: Chcesz wiedzieć, czy asystenty AI w ogóle wymieniają Twoją markę, kiedy ktoś pyta o Twoją kategorię bez podawania nazwy.
Co robi Discovery:
- Operator odpytuje modele bez podpowiedzi w pytaniu. Każda odpowiedź pokazuje, który model faktycznie odpowiedział.
- Tryb „live” dla marki z domeną: czy jesteś wymieniany i obok kogo.
- Tryb „koncept” dla pomysłu bez domeny. Brak obecności jest tu oczekiwany, więc silnik sprawdza też, czy model nie zmyśla marki, której jeszcze nie ma.
Co przynosisz: Nazwa marki, kategoria i pytania, które zadają Twoi klienci.
Odczyt per model, nie wspólny wynik
Nie sklejamy odpowiedzi różnych modeli w jeden procent widoczności.
źródło: narzędzie operatora · widoczność w AI (live / koncept)
06 · Decyzja zarządu albo inwestora
Musisz obronić kierunek przed zarządem, wspólnikiem albo inwestorem
Kiedy: Decyzja już dojrzewa, ale na stole leży prezentacja z opiniami. Potrzebujesz liczb, które przetrwają pytanie „skąd to wiecie?”.
Co robi Discovery:
- Każde ustalenie ma źródło i datę. Liczba bez pochodzenia nie wchodzi do raportu.
- Trzy modele głosują nad ustaleniem. Sporne wraca do człowieka, a nie do średniej.
- Te same dane w widokach dla sprzedaży, marketingu i zarządu, bez przepisywania.
Co przynosisz: Pytanie, na które zarząd ma odpowiedzieć „tak” albo „nie”.
Raport z pochodzeniem
Każda liczba w raporcie ma przypisane źródło i datę odczytu.
źródło: jak działa · pętla dowodu
Czytaj dalej: Jak działa →
Kiedy nie warto
Lepiej powiedzieć to teraz niż po pierwszym cyklu.
Potrzebujesz wyniku jeszcze dziś
Pełny raport nie powstaje automatycznie — przygotowujemy go po zgłoszeniu do alpha. Od ręki działa tylko darmowy skan techniczny na /skan.
Szukasz potwierdzenia decyzji, która już zapadła
Sporne ustalenie nie wchodzi do raportu, a Validation Kit zamraża próg przed testem. Raport może powiedzieć „nie”.
Chcesz gotowej strategii bez decyzji po swojej stronie
Discovery daje ustalenia i kolejność ruchów. Wybór kierunku i budżetu zostaje po Twojej stronie.
Pytania o to, kiedy zacząć
Czy sam uruchomię ocenę pomysłu albo sizing?
Nie. W alpha każde z tych narzędzi uruchamia operator. Ty dostajesz wynik w raporcie.
Od czego zacząć, jeśli pasuje kilka sytuacji naraz?
Od tej, w której najbliżej wydajesz pieniądze. Przy nowym pomyśle jest to test, a przy działającej firmie luka popytu.
Ile kosztuje udział w alpha?
Udział jest bezpłatny. W zamian prosimy o dwie rozmowy feedbackowe na cykl i zgodę na anonimizowany case.
